Til CEO, founder og ejerleder
Byg en organisation, der kan følge med jeres vækst.
Har du fået flere ledere, men oplever stadig, at mange beslutninger og medarbejderspørgsmål ender hos dig? Jeg hjælper dig og dine ledere med at gøre retning, ansvar og forventninger tydelige - og tager hånd om konkrete HR-opgaver undervejs. Så bliver det lettere for lederne at handle selvstændigt og for dig at få tid til at udvikle forretningen.
Når mennesker trives, gør virksomheden det også.
Jeg tror på, at en stærk forretning begynder med mennesker, der trives.
Positionering
Strategisk HR- og organisationsudviklingspartner for virksomheder i vækst.
Vækstvirksomheder vokser ofte ud af den måde, de er organiseret på. Jeg hjælper jer med at bygge en organisation, der kan bære næste vækstfase.
Jeg arbejder primært med virksomheder på Sjælland og samarbejder også med virksomheder på Fyn og i Jylland ved større udviklingsforløb.
Det jeg løser
Flere mennesker. Flere ledere. Stadig mange spørgsmål til dig?
Jeg ser de samme mønstre i vækstvirksomheder igen og igen. Genkender du dem?
- Lederne spørger stadig dig om beslutninger, du troede, de selv kunne tage.
- Medarbejdersituationer ender på dit bord, selvom der er en leder tættere på.
- Folk prioriterer forskelligt, selvom du synes, retningen er tydelig.
- Det er uklart, hvem der har ansvaret, og hvad den enkelte selv må beslutte.
- Nye medarbejdere kommer ind, før rollen og forventningerne er helt på plads.
- Du bruger mere tid på at følge op og mindre tid på at udvikle forretningen.
Ydelser
Sådan bygger vi organisationen sammen
Ydelserne hænger sammen - fra rollen som ekstern HR Partner og organisationsudvikling i toppen, over ledelsesudvikling og strategisk HR-rådgivning, til onboarding, roller og ansvar, medarbejderudvikling og rekruttering som indgang til et længere strategisk samarbejde.
Ekstern HR Partner
Den HR-partner, jeres ledelsesteam manglede.
Organisationsudvikling
Struktur, ansvar og tydelighed - bygget til at skalere.
Ledelsessparring
Stærkere ledere. Stærkere virksomhed.
HR-rådgivning
Strategisk HR-sparring der løfter forretningen.
Onboarding
De første 90 dage afgør resten.
Roller & Ansvar
Tydelighed er det første skridt mod accountability.
Medarbejderudvikling & Trivsel
Virksomheder trives, når mennesker gør.
Rekruttering
Jeg er hverken rekrutteringsbureau eller headhunter. Jeg hjælper jer med at træffe bedre ansættelsesbeslutninger.
Hvorfor UPRIGHT
En partner for jer, der bærer både mennesker og forretning.
Jeg arbejder tæt på dig som founder eller ejerleder og inddrager ledere og medarbejdere, når det er relevant. Du kan bruge mig til at vende en svær beslutning og til at få konkrete opgaver løst - fra en medarbejdersamtale eller rekruttering til tydeligere roller og aftaler om, hvem der beslutter hvad. Sammen arbejder vi på, at flere ting kan blive løst tættere på opgaven, og at du bliver involveret dér, hvor din vurdering er vigtig for forretningen.
Forretningsnær
Jeg forstår tal, vækst og pres - ikke kun HR-teori.
Hands-on
Jeg går ind i organisationen og hjælper med eksekvering, ikke kun strategi.
Strategisk
Jeg prioriterer det, der flytter forretningen - og siger fra over for det, der ikke gør.
Én fast sparringspartner
Du får samme rådgiver hele vejen - kontinuitet, fortrolighed og en relation, hvor jeg kender jer godt nok til at gå direkte til pointen.
Sådan arbejder jeg
Tre trin. Tæt på jer.
Afklaring
Jeg forstår jeres forretning, vækst og det, der presser i hverdagen.
Prioritering
Jeg udpeger de få indsatser, der flytter mest - og lægger dem i rækkefølge.
Implementering
Jeg arbejder hands-on, indtil det er forankret i ledelse og hverdag.
Samarbejder
Virksomheder jeg samarbejder med
Et udvalg af de virksomheder, jeg har samarbejdet med om HR, ledelse og organisationsudvikling.
Udvalgte samarbejder
Fra første møde udviste Gabi en stærk faglighed, høj professionalisme og en imponerende evne til hurtigt at forstå både vores virksomhed, kultur og de udfordringer, vi stod overfor.
Gennem en målrettet og praksisnær tilgang har Gabi hjulpet os med at styrke vores ledelsesgrundlag, udvikle vores HR-processer og skabe større struktur i organisationen.
Gabi kombinerer strategisk forståelse med en jordnær og engageret tilgang, der skaber tillid og opbakning blandt både ledelse og medarbejdere.
Vi kan varmt anbefale Gabi til virksomheder, der ønsker en kompetent sparringspartner inden for HR, ledelse og organisationsudvikling.
Thomas Karhof
CEO & Founder · Grønt & Gråt ApS
Perspektiver
Tanker fra arbejdet med vækst
Ledelse & Vækst
Ledelse i virksomheder i vækst - hvorfor det pludselig bliver sværere
Når virksomheder vokser, ændrer ledelse karakter. Et perspektiv til founders om kompleksitet, ansvar, tydelighed og de spørgsmål, der er værd at stille først.
LæsOrganisationsudvikling
Sådan skalerer du organisationen uden at tabe klarhed
Vækst skaber kompleksitet. Her er de greb, jeg bruger, når jeg hjælper virksomheder fra 30 til 100 medarbejdere med at bevare tydelighed.
LæsLedelsesudvikling
Når førstegangslederen skal løftes - uden at vente på en lederuddannelse
Førstegangsledere har brug for håndfast hjælp i de første 90 dage. Her er den korte version af, hvad jeg gør, og hvad du selv kan starte med.
LæsNæste skridt
Lad os tale om jeres næste vækstfase.
En uforpligtende sparring på 30 minutter, hvor jeg lytter, spørger ind til forretningen og siger ærligt, om jeg er det rigtige match.
hello@uprightgrowth.dk·+45 52 67 55 70